中國應改進傳統物流供應鏈系統

    傳統物流供應鏈系統最大的弊端就是供應鏈的短路，整條供應鏈不是十分暢通。供應商和銷售點的庫存，往往相互之間不通氣，庫存在整個供應鏈上不透明，無法進行信息共享。這會造成雙方都積壓庫存，或者某個地方庫存很多，另外一個地方卻斷貨了。

　　有人認為庫存是商業秘密，其實庫存不應該是秘密，整個供應鏈的庫存應該是透明的。要使庫存透明，可以通過庫存軟件，大家共享信息達到快速反應。這樣成本可以達到最低，效率可以達到最高。要改進傳統物流系統，要注意國外稱為“一把傘管理”的管理方式。管理上最忌諱的是多頭領導，領導的意見不一致，下屬做也不行，不做也不行，不知道應該怎么樣。一把傘管理就是令從一處出，只聽一個人的指令，一個人只有一個上司，這樣職權就很清晰。所以職權以外的個人的影響力也好，或者別的非正式組織的團隊的命令也好，在有了一把傘管理以后，就有了一個統一的指揮系統。

　　由于基礎設施完善，企業信息化準備就緒，企業間協同電子商務有望在此階段得到飛速發展。現代供應鏈管理對于那些有遠見、信念堅定的企業，是一次“浴火重生”的機會，能夠經過供應鏈管理的“涅磐之火”的洗禮，“e化”后的企業終將自由翱翔。

　　中國應構建供應鏈物流信息化系統的運作平臺

　　供應鏈物流信息化系統不只是網絡技術，信息技術，實際上它包含了三個要素：網絡、通訊和計算機技術，也就是三網合一，簡單地稱為IT(Information Technology)。

　　在網絡運行中，必須把供應商、制造商、銷售商三者之間聯網。互聯網(Internet)的成本低，效率高，企業內部的局域網Intranet投入的成本比較高。我們要充分利用互聯網，它的信息量、獲得信息的容易度、信息的及時性、普遍性、共享性這些都可以用來為我們的物流服務，來完善供應璉物流系統。

　　中國物流業要充分利用通訊技術。通訊技術不斷地更新，速度也越來越快，要通過不斷地引進新技術改善物流系統。計算機技術有助于建立各種各樣的數據庫。前幾講講到要特別注意數據庫的建立，包括運輸、倉儲，包括各種費用、各種車輛的運行，都要通過數據庫來運行。可以找專業技術人員根據企業的實際情況設計流程和數據庫，還可以成立管理信息系統部門，專門對整個企業的所有信息加以整合，這樣就可以簡單操作，更加方便管理。

來源：供應鏈中國網